Manual de políticas.
CONTENIDO DEL MANUAL
Introducción
Objetivo del manual
Alcance
Justificación
Como usar el manual
Revisiones
Recomendaciones
Políticas de la organización
Políticas del departamento de mantenimiento
Políticas del departamento de ventas
Políticas del departamento de compras
Políticas del departamento de recursos humanos
Políticas del departamento de administración
INTRODUCCIÓN
En el
presente manual se dan a conocer y se especifican las normas y lineamientos a
seguir por los empleados en su área de trabajo y en toda la organización.
OBJETIVO DEL MANUAL
Establecer las normas y lineamientos a seguir por
los empleados de la organización
ALCANCE
El alcance de este manual es la empresa en general.
JUSTIFICACION
Este manual es elaborado con fin de dar a conocer a
los subordinados de la empresa los lineamientos que deben seguir para mantener
el orden dentro de la organización.
COMO USAR EL MANUAL
Indica al usuario todo cuanto tiene que conocer para
utilizar el manual
REVISIONES Y ACTUALIZACIONES
Indica con quien debe
hacerse contacto para señalar cambios o correcciones, o hacer recomendaciones
respecto al manual de políticas.
RECOMENDACIONES
Es
recomendable seguir adecuadamente cada una de las políticas para el logro de
los objetivos de la organización
Es de suma
importancia que en la organización se establezcan políticas generales y por
cada uno de los departamentos para el logro de los objetivos.
El
propósito de la implantación de políticas es proporcionar las normas y
responsabilidades para el crecimiento continuo, seguro y razonable de la
compañía.
POLITICAS DE LA ORGANIZACIÓN
Estas
normas son creadas para que los
empleados de la organización las cumplan como se debe.
Ø la organización propenderá a
la descentralización y desconcentración donde las sucursales y agencias tengan
sus propias áreas de apoyo
Ø la asignación de recursos se
realizara en función de la demanda y a su producción
Ø la organización deberá contar
con un manual de delegación que permita a los administradores enfocarse en la
ejecución del plan estratégico y del análisis competitivo del entorno
Ø la organización deberá
propender a la administración sin papeles utilizando los medios electrónicos de
que dispone la compañía y complementándola con seguridades y nuevas
tecnologías.
Ø Las áreas de coordinación
deberán orientar sus actividades a lograr una mayor interacción entre las
distintas áreas de especialización de la compañía
DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO.
Estas
normas son creadas para que los
empleados de la organización las cumplan como se debe.
Ø Antes de llevar a cabo el
mantenimiento es necesario evaluar y analizar la situación del problema
Ø El mantenimiento se debe
realizar periódicamente para no gastar más en el mantenimiento correctivo
Ø La revisión del equipo se hace
en toda la organización
Ø El costo del mantenimiento le
pertenece a la organización
DEPERTAMENTO DE VENTAS.
Estas
normas son creadas para que los
empleados de la organización las cumplan como se debe.
Ø Brindarles buenos precios a
nuestros clientes
Ø Dar a conocer nuestro servicio
manejando los canales adecuados
Ø Manejar promisiones para
nuestros visitantes
Ø Brindarle confianza y
seguridad a nuestros clientes
Ø Ayudar al cliente a resolver
las dudas sobre el servicio a ofrecer
DEPARTAMENTO DE COMPRAS.
Estas
normas son creadas para que los
empleados de la organización las cumplan como se debe.
Ø Contratar la adquisición de recursos
de calidad
Ø Los únicos funcionarios que
pueden autorizar la compra de los materiales es el gerente general y el
subgerente
Ø Para la adquisición de
cualquier tipo de suministro o material se procura conseguir el mínimo precio
Ø Se deberá contar con un listado
de nuestros posibles proveedores para seleccionar al mejor.
Ø Para adjudicar compras se
deberá tomar en consideración el precio, el plazo de tiempo de entrega y buen
estado de las cosas
DEPARTAMENTO DE RECURSOS
HUMANOS.
Estas
normas son creadas para que los
empleados de la organización las cumplan como se debe.
Ø Elegir correctamente el
recurso humano
Ø Brindarles una capacitación a
los nuevos empleados
Ø En caso de que se genere una
vacante, se dará preferencia al personal estable de la organización
Ø La contratación del nuevo
personal se llevara a cabo bajo la
modalidad de un contrato por horas
Ø La responsabilidad del
candidato a ser contratado corresponde al gerente de recursos humanos
DEPARTAMENTO DE
ADMINISTRACION.
Estas
normas son creadas para que los
empleados de la organización las cumplan como se debe.
Ø Registrar diariamente los
gastos y ganancias de la organización
Ø Manejar un ciclo contable de
acuerdo a las necesidades de la organización
Ø Registrar las transacciones
que se generan
Ø Realizar los registros
económicos utilizando la contabilidad general
Ø Utilizar distintas fuentes de
financiamiento
Estas políticas se modificaran e
implementaran después de un lapso de tiempo.
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